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Als Junge hatte mein Vater eine ungewöhnliche Erziehung Philosophie. Sein Ziel war es “ja” sagen, um alles, was ich gefragt. Klingt super, oder? Es war. Aber diese ja die kam mit, wenn die. Was bedeutete, öfter als nicht habe ich nicht bekommen, was ich gefragt habe, obwohl mein Vater sagte, ich könne es haben / tun. Hier ein kurzes Beispiel, um Ihnen zu zeigen, was ich meine.

Ich: “Papa, kann ich ein King Cobra Schlange?”

Dad: “Ja Sohn, natürlich kann man! Zuerst am Telefon zu springen (wir hatten keine Internet in diesen Tagen) und herausfinden, ob es legal ist. Wenn es nicht ist, starten Sie Ihre Lobbying-Senatoren, Vertreter, Bürgermeister, Gouverneure und / oder wer legt das Gesetz. Wenn es legal ist oder wenn Sie sie machen es legal zu bekommen, stellen Sie mir eine Liste aller Krankenhäuser in der Region, dass ein King Cobra beißt behandeln kann, plus mindestens eine Flasche ant Gift (anti Gift?) Für jeden Mitglied unserer Familie und unseren Welpen Rosie. Ihr nächster Schritt ist zu 10 Stunden Giftschlange Umgang mit Klassen. Dann sind Sie hier festlegen, vorausgesetzt, Sie haben das Geld. ”

Es klingt vielleicht wie er zieht ein Lockvogeltaktik, aber er war es nicht. Er wäre ernst. Wenn ich diese Dinge tat, konnte ich eine King Cobra. In diesem Fall denke ich, würde ich beschlossen, nicht die Schlange bekommen haben. Aber das ist eine wichtige Unterscheidung: Ich hätte die Person, nein zu sagen, die Schlange, nicht mein Vater haben. Er war befähigen mich, Entscheidungen zu angemessenen Bedingungen basieren machen, und als Nebeneffekt, er erzählte mir, dass er in meine Fähigkeit, Dinge geschehen zu lassen geglaubt.

Ob Sie mit Ihrem Chef, einem Kunden, oder jemand, die Sie interessieren, Wege zu finden, “ja” sagen macht die Menschen lieben es, um dich herum. Außerdem zwingt Sie dazu, weit außerhalb Ihrer Komfortzone zu wachsen, und das Wachstum so führt üblicherweise zu höheren bezahlte Arbeitsplätze und mehr befriedigende Beziehungen.

Hier sind einige Tipps, sagte: “Ja! Wenn …

Das “Ja” muss authentisch sein

Schalten Sie sich in eine Frau, die ja nicht auf deine Versprechen erfüllen kann. Seien Sie authentisch. Wenn es keine Möglichkeit gibt, etwas zu bewirken, sagen Sie “Nein”. Aber ich denke, Sie werden feststellen, dass, wenn Sie die nächsten Schritte folgen, die meiste Zeit können Sie eine Möglichkeit zu sagen zu finden: “Ja.”

Gründe, warum wir sagen “nein”

Normalerweise sagen wir “Nein”, weil einer Zeit oder Geld Beschränkung – einen Glauben, dass es einen besseren Weg, unser Ego, ein Mangel an Verständnis dessen, was von ihm verlangt wird und warum, und / oder Faulheit. Wenn Sie sagen “keine”, um eine Anfrage wegen einer dieser Gründe, einen harten Blick auf, warum und einen Weg finden, zu sagen: “Ja!” Wenn Sie sagen “keine”, weil es illegal, unmoralisch, oder unmöglich ist ( wirklich unmöglich, nicht nur wahrgenommen), dann klopfen Sie sich selbst auf den Rücken.

Die “if” muss angemessen sein

Es geht nicht darum, ja zu sagen zu Dingen, die Sie nicht tun wird und daher das Aufstellen von unzumutbaren Hürden für Sie davor, dass die Arbeit tun zu verhindern. Es geht um die Identifizierung echte Hindernisse für die Herstellung das gewünschte Ergebnis, und dass die Hindernisse klar. Inklusive mögliche Lösungen für diese zu überwinden.

Seien Sie vor

Man kann nicht sagen “ja” am Anfang und dann werfen einige ifs drei Monate später (sofern Sie ausreichend erklärt haben dies passieren kann.) Zum Zeitpunkt sagen Sie “Ja”, durch das, was Sie zu vereinbaren denken und was die Hindernisse werden. Wenn Sie eine Minute / Tag, um herauszufinden, was diese sagen: “Ja, und ich bin mir nicht sicher, wie das aussieht. Kann ich zu dir zurück morgen? ”

Erklären Sie die Trade-offs

“Trade-offs sind von zentraler Bedeutung für Wirtschaft, wie sie zum Leben sind. Sie sind das Herz der Wirtschaft, weil weder die Entscheider noch die Gesellschaft alles, was sie will, haben kann. “- Donald Campbell, Trade-off Theory

Wenn ein Client, oder Ihr Chef fragt nach etwas, das kein Kompromiss ist, dann sollten Sie sich vielleicht einfach sagen “ja” ohne Bedingungen. Aber die meisten Zugriffe kommen mit trade-offs, weil wir in einer Welt mit begrenzten Zeit und Geld zu leben.

Hier ein Beispiel: Wenn ein Client fordert Sie auf, 500 neue Anzeigen für die Zulassung am Freitag schreiben, könnten Sie keine Zeit haben, um das mobile Landingpages Sie gearbeitet haben, zu beenden. Sie wissen, dass Sie nicht mit beliebigen Datenverkehr auf mobile Geräte für einen Monat, und Sie wissen, dass diese 25% der gesamten Zugriffszahlen auswirkt. So sagen Sie Ihren Kunden: “Ja, ich kann das getan haben. Derzeit bin ich auf mobilen Landing Pages, die ich vermute, arbeitet der Datenverkehr wird und hoffentlich auch Ihre Conversions um 25% zu erhöhen. Nach meiner Erfahrung werden Sie wahrscheinlich nicht auf dieses Niveau der Verbesserung von Anzeigen zu sehen. Welche der beiden würden Sie lieber mich in dieser Woche konzentrieren? ”

Erklärung der Trade-offs ermöglicht Ihren Kunden / Chef / partner auf der Grundlage, was sie fühlen ist sehr wichtig, zu entscheiden, und das wiederum ermöglicht es Ihnen, auf das, was den höchsten Mehrwert, die nicht immer sein wird, was Sie annehmen, dass es zu konzentrieren.

Nicht burn out

“Ja” sagen zu allem und jedem ist ein sicherer Weg, um sich ausbrennen. Die “if”-Anweisung ist Ihr Werkzeug, um gegen diese burn out zu schützen. Du bist die einzige Person, die Ihre Ressourcen Grenzen kennt, so, wenn jemand Sie fragt nach etwas, du kannst nicht erwarten, dass sie verstehen, was diese Grenzen sind. Ihre “if”-Anweisung sollte die Aspekte, wie viel Sie wirklich tun, und bleiben Sie gesund.

Sagen Sie “Ja” mehr bedeutet, dass Ihre Kunden / Chef / Partner, den Sie als eine Person, ein Weg, um etwas zu bewegen findet sehen. Auch wenn das Endergebnis ist, dass Sie nicht tun, was angefordert wird, Sie werden als Genossenschaft Go-Getter, die Wege um Hindernisse herum findet zu sehen.